O Aumento Salarial
16-10-2016 21:32
O aumento salarial é, sem dúvida, um conteúdo abordado por várias entidades de altos cargos, bem como discutido em qualquer disciplina, visto ser uma rubrica com a qual nos deparamos no dia-a-dia. Sendo assim, é tema de conversa em qualquer oportunidade e ocasião. Além disso, diz respeito a todos os cidadãos no ativo, assim como a pensionistas.
O objeto da minha reflexão trata-se da relação do aumento salarial com a maior prece de todos os empresários - a produtividade. A questão que coloco, que me permitirá esmiuçar este tema, é a seguinte: Será que o aumento salarial estimula a produtividade dos trabalhadores numa empresa? Desta incerteza, surgem e surgirão diferentes opiniões pertinentes. Desta forma, também eu expressarei a minha:
Primeiramente, utilizarei como objeto de estudo o salário mínimo nacional (SMN). Para isso, recorri ao site Pordata, verificando que os salários têm vindo a aumentar ao longo dos anos. Nunca baixaram. Em 2010, o SMN era de 475€ e em 2016 é de 535€. Referir ainda que, durante 2011 e 2014, o SMN estabilizou nos 485€, período no qual o país estava a atravessar uma conjuntura económica e financeira, semelhante à dos tempos correntes. Relativamente à produtividade média do trabalho (PMT), e porque estamos a analisar estes dois indicadores de uma perspetiva conjunta, o site Pordata fornece apenas dados até 2013. Apesar disso, concluo que a produtividade da nossa população ativa tem vindo a aumentar desde 1995, possivelmente, devido à maior eficiência das nossas empresas, à aposta no investimento e na tecnologia, ao fomento da aplicação da sigla I&D (Investigação e Desenvolvimento), à maior qualificação dos nossos trabalhadores, etc.
Referi há pouco que, durante o período 2011-2014, o SMN se manteve estável (485€). Os dados relativamente à PMT limitam-me até ao ano de 2013. No entanto, posso colmatar que, mesmo no auge da crise económica e financeira, a produtividade aumentou de 2011 a 2013, com o SMN estável (2011-34.066,8; 2012- 34.384,7; 2013- 35.840,1). Aqui inicia-se o busílis da questão colocada no início deste artigo. Poderá o SMN influenciar diretamente a PMT?
Em suma, posso afirmar que o aumento do SMN poderá, efetivamente, influenciar a PMT. Mas atenção! Apenas concordo com esta teoria da seguinte perspetiva: durante o primeiro mês de trabalho (com os trabalhadores a receberem já o dito aumento), acredito que o trabalhador será mais produtivo. O funcionário poderá estar mais motivado, mais inovador, com maiores ambições, mais dinâmico, etc. Mas a verdade é que, nos meses seguintes, volta ao ponto inicial; Todas as suas qualidades iniciais terminam.
Poderão dizer que estou errada. Para isso, caro leitor, ilustro com um exemplo da vida real. Imagine um adolescente que, numa ida ao shopping, vê uns sapatos e quer imediatamente comprá-los, pois pensa que com eles ganhará mais prestígio, será mais bem aceite entre os colegas, terá um maior estatuto social. O adolescente compra os sapatos. Na primeira semana que os usa pode, efetivamente, sentir-se com a autoestima mais elevada. Com o passar do tempo, este continua a usar os sapatos, mas volta ao estado inicial. Provavelmente, ambiciona novos bens materiais e está consciente de que estes o vão fazer, novamente, subir na sociedade. As crianças também nos revelam nitidamente esta situação ao pedirem aos pais um brinquedo novo. No primeiro mês, o brinquedo passa por todos os cantos da casa. A criança anda sempre com ele e leva-o para todo o lado. Passado algum tempo, começa a fartar-se dele e pede um novo aos pais.
Estabelecendo um paralelismo entre estas duas realidades, observo que a situação é similar. Inicialmente, o trabalhador consegue ser mais resiliente e eficiente. Com o passar dos meses, todas as conquistas se desvanecem.
A relação do SMN com a PMT é mais eficiente na teoria do que na prática. A teoria está repleta de adjetivos que precedem o substantivo “trabalhador” e que, realmente, são muito agradáveis de ouvir. Acredito que um dos objetivos do “aumento do SMN para estimular a produtividade”, teoria do atual governo, seja um pouco utópica nos dias de hoje. Com o aumento do nosso SMN, isso será de difícil acontecimento.
Surge-me assim uma possível solução: porque não estabelecer metas e objetivos, e, se os trabalhadores os cumprirem, aumentar o salário? Tanto o empresário como o trabalhador ficariam satisfeitos! Seria, dessa maneira, uma medida muito mais eficaz e efetivamente capaz de estimular a produtividade!
Da autoria de Joana Amorim.